
面试技巧:情景模拟题如何答出亮点
情境模拟题如何劝说更合理
工作中,能够精准理解别人的讲话,听得出弦外之音,有助于我们更清楚地了解他人的意图,减少不必要的沟通成本。而能够高效地传递自己的真实想法也是与同事、领导做好工作的必要保障。在结构化面试中就有一类直接测查考生言语表达能力的题目,就是常常以“请现场模拟”为问法的情境模拟类题目,这种题目如何能够入情入境地进行沟通,高效转化真实意图又是很多考生较为头疼的难点所在。今天,政华公考通过一道题告诉你如何使你的劝说更合理。
例题展示
村里有一位老人年老体弱,无力耕作,其儿子常年在外打工,很少回家。你作为乡镇的工作人员,如何劝其儿子返乡?请现场模拟。
【常见问题】
1.没有把握自己的身份,开头缺乏真实场景。例如:小李呀,今天找你来呢,是希望和你面对面地聊一聊你父亲在家的事情……。
2.缺乏真正的换位思考,上来就开始大讲特讲老年人的体弱多病,不考虑被沟通者的心理感受。例如:你知道吗?你几年不回家,你父亲身体可严重了,这一段时间不仅每天都得吃药,而且前两天做完手术之后都下不了床了……。
3.只考虑劝说回来,缺乏后续的保障兜底。比如:你赶紧回来吧,你家里这事你不回来也不合适对吧,希望你赶快回来,我在你家等你……。
【如何劝说更合理】
1.情景真实。审题时就发现题目没有说明被劝说者的名称,可以合理假设。而且也要明确出自己是乡镇的工作人员,被劝说者是常年不回家的村民,很明显彼此不认识,上来应该先自我介绍,劝说的场景应该是以电话或者网络视频等线上方式更为恰当。比如:喂!你好!请问你是**村的小李吗?你可能没听出来我是谁,我是咱们乡镇的工作人员老张……。
2.理解别人,换位思考。要通过审题看到被劝说者在外打工很辛苦,而且常年不回家也是希望节省回家的路费,自己一个人在外面回不了家乡的思乡之情是更加浓郁的,从而换位思考,拉近劝说距离。比如:你最近在外面怎么样呀,一个人生活习不习惯,我们都知道大城市里上班可辛苦,挣钱也不容易,每天都起早贪黑的,而且你也想多省些路费很久没回过家乡了,是不是也特别想自己的爸妈呀,这种感觉我特别能感同身受……。
3.结合身份,给出返乡建议。通过审题要看到被劝说者是在外打工很久的村民,说明其具备一定的知识技能和眼界开阔,这正是我们乡村振兴返乡就业创业所需要的对口人才。而且当前正在实施乡村振兴,希望以待遇发展留人,自己作为乡镇的工作人员,在劝说的时候可以结合国家政策提出具体可行的建议。比如:你在外面打工的时间也不短了,肯定见多识广,而且应该也听说过乡村振兴这个事情吧,咱们家乡的发展正需要你们这些具有真才实干的年轻人回来呢。而且咱们村也在推行大棚种植、直播带货,你回来之后不仅可以多陪伴你的家人,还可以挣钱补贴家用,是不是两全其美。期待你回来的好消息呀。
以上就是和大家分享的情境模拟类题目如何使劝说更合理。希望大家能审清题目关键信息,多情景式练习作答,多换位思考,真正学会这些劝说方法。
现场模拟题目如何劝服沟通对象
面试题目会涉及对于言语理解与表达能力的测查,而现场模拟题目就是此种能力测查的形式之一,它要求考生能针对不同的沟通对象采取不同的语言风格和表达习惯,将自己的想法明白无误且清晰有条理地表达出来的同时,还要找出沟通对象存在的问题并且说服对方,帮助他调整接下来的行为。良好的表达能力是信息高效传递的必要基础,是增进感情的重要纽带,是消除误会的主要途径和做好工作的前提保障,要想更好地说服对方,各位考生需要掌握现场模拟的以下三种作答原则。
例题展示
小李是单位新入职的员工,性格内向,不善交际,导致工作中出现很多问题,受到了领导的批评,工作积极性也有所下降。作为小李的同事,你会如何安慰他?请现场模拟。
【作答原则】
1.精准把握题干要求。
题干中要求现场模拟,这就意味着考生需要用第一人称去表达。小李是新人,工作难免会有些不适应,因此我们作为同事,不能一来就训斥对方,要先换位思考,安抚他的情绪,拉近彼此之间的沟通距离,这样才能为接下来的分析和建议做好铺垫。题干中设置的矛盾点也很明显,就是“小李性格内向、不善交际”导致“工作出问题、被批评、影响到积极性”,由此可见,我们要帮助小李认识到工作中人际交往的重要性,并且帮助小李调整情绪,更好开展工作,实现职场角色的转变。
2.语言真挚感人,能够换位思考。
在劝解小李的时候,措辞要能够传递真挚情感,沟通交流感要好,多看着考官,将考官当做小李来沟通,语言表达要有感染力。
“小李呀,我听说了你最近的情况,领导批评了你,心里肯定不好受,你本来就比较独立,习惯一个人完成工作,不过工作想要做好肯定需要更多沟通合作。你只是需要一段时间去适应,不必焦虑。”
3.语言表达有逻辑性,层次清晰。
在劝说小李的这一环节,考生要根据题干的问题,逐一分析,条理要清晰,不能偏离主题。
针对小李的情况,我们可以首先表达理解和适度给予肯定认可,并且要把理解的内容展开说明清楚,比如“小李是新人,对于环境和同事都不熟悉,加上性格原因,不太能让大家快速了解他,但是他之所以情绪低落是因为想把事情做好,这是值得肯定的”,让小李知道你是能够懂他的人,这样后面的沟通小李才能听得进去。
其次帮助小李分析当前问题的原因或者影响,例如“领导批评小李,是希望帮他指出问题,期待他能够快速成长;如果小李一直情绪低落,不但不利于问题的解决,还会影响到后期工作的开展”。
最后,给小李提出建议,帮助他尽快调整过来,例如“首先建议小李先调整好心态,并主动去找领导沟通,道歉,反思,说明情况,听取领导的指示等;其次建议小李平时工作中遇到不懂的多去向老同事请教,沟通时注意方式方法和场合;最后建议小李工作之余阅读一些人际表达的相关书籍,多参加单位的团体活动,逐渐用良好真诚的沟通方式让大家了解自己,更有利于以后的工作开展”。
综上所述,各位考生在现场模拟题目中,要把握好题目给定的身份,用合适的语言和态度进行沟通,在沟通过程中,尽量把自己融入题干设定的情境中去,在沟通过程中灵活运用技巧,表情要自信大方,用真挚的语言去传递信息,打动考官,获取高分。
情境模拟题如何让别人更懂你
结构化面试中有一类直接测查考生言语表达能力的题目,那就是情境模拟类的题目。这类题目往往需要考生真正融情入境,把考官当成是题目中所设置的沟通对象,才能答出情境感。但如何让别人真正听懂你所说的内容,听出你的话外音,确实是比较困难的事情。今天,政华公考就借助一道题目带你一起来学习一下如何让别人更懂你。
例题展示
小张是某单位新员工,平时喜欢提建议,同事老王认为他的建议都不切合实际。一次部门会议上,老王因工作失误被领导批评,小张说如果按他的建议去做根本不会这样,两人当场发生争执。事后大家对小张很有看法,议论纷纷,小张十分沮丧。假如你是小张的朋友,你将如何开导他?请现场模拟一下。
【常见问题】
1.感觉小张一无是处,通篇像开了个批斗会一样,只说小张存在的问题,尤其一上来就开始指出小张问题。例如“小张啊,你看你,作为单位的新员工,怎么能这么做呢,犯了这么多错误,第一你错在……,第二你错在……,第三你错在……”。
2.没有把握清楚朋友的身份,像一个老领导一样跟小张沟通。例如“小张啊,我得批评你几句啊”。
3.不敢指明小张的问题,兜圈子,表达不出自己的核心思想。例如“小张,年轻人积极主动是好事,但你老是喜欢提建议就不是太好了。”
4.光说不改,只点出了小张的问题,就是不告诉他具体应该怎么做,或者最后提的建议很笼统。例如“小张啊,你今后还是低调一些吧。”
【如何让别人更懂你】
1.厘清身份。审题时就要看清楚自己到底是小张的同事、领导还是他的朋友,这就决定了和小张沟通时的口吻会不太一样。比如这道题目中就是他的朋友,可以这么沟通:小张,作为你的朋友,看你那么沮丧,我心里也不好受,想找你好好聊聊。
2.理解别人。要想让别人更懂你,前提就是你更懂别人,要站在对方的角度思考问题。像这道题目中,小张并非一无是处,所以我们就要有肯定他的过程,如:小张,我挺能体会你的感受,我知道你本意是好的,对工作提建议啊其实都是积极主动、对工作上心的表现,不是故意想造成现在的局面。
3.点出问题。要敢于指出小张的问题,让他真正意识到自己错在哪里,比如:小张啊,咱自己身上其实也有一些不对的地方,我来帮你分析分析。第一,关于你提建议不切实际的问题……
4.给出建议。建议相对要具体,比如:事情已经发生了,垂头丧气的也于事无补,咱俩一起合计合计咋解决。我觉得,当务之急就是赶快去找王哥道个歉,承认当时在会上确实太鲁莽了,没有考虑到他的感受,作为新人咱还是不成熟,希望他能不计前嫌,原谅咱的过错。
以上就是和大家分享的情境模拟类题目如何让别人更懂你。情境模拟题就是要入情入境,真正让沟通对象听明白我们说的话,也听进去我们所要说的话。希望大家能多练习,多思考,真正掌握这些方法。
现场模拟题目如何有效劝导
在结构化面试中,经常涉及言语理解与表达能力的考察,而现场模拟类题目,则是考察的重点。此类题型特点比较显著,在题干信息的结尾往往会出现“请现场模拟”等字样。考官通过此类题目的考察,就是看考生是否能够准确把握题目情景,针对性说服对象,是否能够有效传达信息,以此判断考生语言表达能力是否合格。
例题展示
新人小李负责一项工作,由于疏忽导致出现失误。他本想积极弥补过失,但是同事老张却将他的问题在工作例会上指出,领导也因此批评了小李。对此,小李感到很郁闷,找你倾诉。请问你会如何劝解小李?请现场模拟。
【存在问题】
1.只解决表面问题,如只关注小李的郁闷情绪,只是建议他去放松放松排解压力,并不能意识到小李郁闷的原因是因为对老张和领导的行为不理解。
2.劝说时说服力不足,如只是尴尬地说老张和领导的行为是“为小李好”不能看到老李和领导行为的深意。
【如何有效劝导沟通对象】
1.晓之以理:但是你看,确实是咱们工作中出现了失误,这是事实呀,你得意识到,咱们作为公职人员,我们万分之一的失误,对于群众来说都是百分之百的损失,一旦出错,那损害的是群众的利益呀;再说了老同事指出咱们的问题,肯定也只是希望我们尽快改正错误,快速成长,绝对不是害我们呀。
2.动之以情:尤其是咱们领导对你的批评,在我看来呀,其实正意味着领导对你很关注很重视,所以才对你多了一些督促,咱们是不是也要能够明白领导的良苦用心。
3.消除顾虑:还有你担心的在同事们面前丢人的问题,其实大家都是从新人走过来的,都经历过,肯定不会笑话你的,你就放心吧。
以上就是政华公考跟大家分享的现场模拟类题目如何实现有效劝导,希望对大家能够有所帮助,在作答此类题目时,一定要结合题目情景,感情真挚。大家在备考中也要通过大量的模拟练习,从而更好的学习。